posted in featured on 2010年11月06日 by qro | category: ビジネス | tag: wikipedia, プロセスマネジメント, リソース
今の世の中、効率って言うのは大変重要ですね。IT革命だなんだ言いながら、最終的に人が欲するのは「楽で便利」に尽きるんじゃないんでしょうか？
しかも、ただ単純に「楽で便利」なだけじゃあまりに意味がない。世の中の改善ってリスクをとる行為があまりに多くて嫌になっちゃうんだけど、本当に素晴らしい改善というのはリスクは減るし、効率はよくなるし、作業は単純になるし、いいこと尽くめなのだよ。
この辺はシックスシグマを使えばなかなかはずれはないんだお！もちろんあたしゃアンチPDCAですｗ
そんな話はおいといて、世界でトラフィックを稼ぎまくるwikipediaのシステムの裏側について、とあるgigazineさんでこんな記事があるんだお！
読んでいくとわかるけど、wikipediaのシステム関連に費やすリソースはなんとたったの６人。しかも多いほうっていうからさらに驚き。何から何まで極限まで少ないリソースだ。
もちろんwikipediaの場合、目的も単純明快だ。ほかの営利団体とは異なり、徹底的に一つのwebサービスを成長させることに主軸がおかれている。wikipediaはぶれない。ま、非営利だしね。
逆に言えば、webサービスの定義さえ単純明快で明確であれば、リソースの削減なんて思ってる以上に簡単なことかもしれない。逆にリソースに限りがある以上、提供するサービスを厳密に定義する必要があると思われる。webサービスなんて開発中にどんどん無駄機能が追加されちゃうからね。結局なんのサイトかわからなくなっちゃうのは、そんな思いつきのせいで。定義さえ明確であればOK。
i-minkの定義？知りませんよそんなことｗ
posted in featured on 2010年10月04日 by qro | category: ビジネス, 経営, 話題 | tag:
週末にちょっと熟読してみた。結構な長編なので時間があるときにでもまとめて読んだほうがいいかも。
まぁ俺みたいな人間は、ソフトバンクがどういう会社かいまいち把握してなかったが、これを読むとまぁなんだ。すげーんだなーっていうのはよーくわかった気がする。決してスマートに勝ち続けてきたわけじゃない。常に全力疾走でがむしゃら。ビジネスで大成するのは生半可なもんじゃないんだね。
すげー参考になります。っていうかやる気でたｗ
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posted in featured on 2010年09月23日 by qro | category: ビジネス | tag:
お小遣い稼ぎにホームページ製作やってます。i-mink管理人のqroです。基本小文字です。今日は私の儲からない話を一つ。
個人でもweb関連のお仕事を請けたりしますが、そこは私の商売っ気のなさが遺憾なく発揮される場所。大抵のお仕事はいい値で受けます（笑）むしろドネーション形式をとってます。一銭ももらわないとこっちも手抜きになっちゃうからね。
そんなときに参考にしたいのはこれ。っていうか前にも紹介したっけ？
業界人ながら言わせてもらいます。そんなに高いの？俺って相場の1/10くらいで仕事してる？っていうかユーザーテストなんて20万のサイトだってするときゃするって。
ここでは最低50万円だからそこを参考にさせてもらうけど、50万円を人件費にしたら一人雇用で2か月分。その人がどれだけの価値を利益を会社にもたらすかは、結構微妙。50万円かけて何の効果も挙げられないwebサイトを作るなら、他にもっといい方法があるですよ。
ただクライアント側の本音もわからんでもない。要するに払うものを払って、責任を外に出したいんだと思う。
で、個人的に不満だらけのwebサイトが乱立することになるのですよ。
解決策は以外と単純で、webプロモーションの手引きをweb屋さんが提供することにある。クライアントが知らない、こんなことまで出来るんだお！っていうのを提供すること。何が出来て何が出来ないのか？お金がかかるプロモーションとお金のかからないプロモーション。
現在一緒に悩んでいただける方絶賛募集中です。人柱になってください（笑）
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posted in featured on 2010年09月13日 by qro | category: ビジネス | tag:
特技は自分を慰めること。これに関しては超一流。i-mink.com管理人のqroです。たまには誰か私を慰めてほしいです。
今回はプロフェッショナルについて。今回のマネジメントは人に対してではなく自分に対するマネジメント。自分自身の手綱を握れない人は多分何をやっても成功なんてしませんです。
はい。肝に銘じておきます。
で、今日のご紹介もcnetさん。ビジネス全般に関してはやっぱり強いよね。いや本当に有益。
- ＃1：顧客の満足を第一に考える
- ＃2：誰にも負けない専門知識を身に付けるようにする
- ＃3：期待以上の働きをする
- ＃4：口にしたことは実行し、できることのみを口にする
- ＃5：効果的なコミュニケーションを行う
- ＃6：優れた指針に従う
- ＃7：自身ではなく同僚を称賛する
- ＃8：知識を共有する
- ＃9：感謝の意を表す
- ＃10：笑顔を絶やさず、常に前向きな態度で臨む
詳細→真のプロフェッショナルとは–胸に刻むべき10の心得
なんていうかビジネスに限らないよね。こういう人のそばにいたいと思う。それと共にこんな人になりたいと願う。いや、実行してるつもりで出来ていない（苦笑）昔からマネジメントは散々学んでいるつもりなのにまだまだなんだよなー。
個人のマネジメントで、更に掘り下げたい場合はプロフェッショナルの条件)
とか、プロフェッショナルの原点
とかがお勧め。
たまにはアフィリンクくらい張らせてもらってもよいかな？＠all
Leslie & Brandon – Apartment – 7/1/07 / Rob Boudon
posted in featured on 2010年09月10日 by qro | category: ビジネス, 経営 | tag:
ITなんてやってる人はなんだかんだで何足かわらじを履くこともしばしばあると思う。うれしい話だが、最近のあっしもそんな人間の一人。だけど最近ちょっと思ったことが一点。パソコンがあると仕事をしてしまう。外出時にもパソコンを持ち歩くおれっちは仕事をしない時間は移動時間しかない。
そんなこんななタイミングで発掘したエントリー。cnetさん。ちょっと面白かった上に「あるある」って思ってしまった。
- 10．出不精になる
- 9．知らず知らずのうちに見苦しくなる
- 8．猫が大惨事を引き起こす
- 7．近所の人に理解されない
- 6．上司の顔を忘れる
- 5．礼儀正しい交流の不文律を忘れる
- 4．仕事をさぼりがちになる
- 3．病気での欠勤は過去のものに
- 2．部署で行くランチがなくなる
- 1．仕事場に縛り付けられる
清潔感は保つように心がけているが、以前より多少爪も鼻毛も長めかもね。公私共に女性との絡みが少なくなってきたからなー。おっさん化現象はじまってます（苦笑）
フリーランスの人でも、家以外に事務所を持っていたほうが良かれと思われます。うっす。
